8月9日至10日公司綜合檢查組對西藏分公司進行了安全、質量、財務大檢查。受西藏疫情影響，檢查組無法深入施工項目進行現場檢查，檢查組決定在賓館召集分公司及項目管理人員舉辦了生產經營情況座談會，聽取了分公司負責人上半年生產情況工作匯報，按公司要求，檢查組對分公司上半年安全質量財務工作運行情況進行了考核。

在安全管理方面，對項目施工過程中易發(fā)生的安全隱患做了重點剖析，對分公司未建立突發(fā)事件應急處置方案，未及時上報安全月報，缺少影像資料等不規(guī)范管理行為提出了批評和指正，并由安環(huán)部負責人結合公司安全工作安排，對分公司參會管理人員從公司安全管理制度、新安全生產法十大亮點以及新安全生產法對企業(yè)的安全要求等方面進行了學習和培訓。

質量方面詢問了目前在建項目的施工進度、管理人員的配備等情況，要求各項目要嚴格按設計圖紙施工，做好項目資料的記錄、整理，在施工過程中發(fā)現現場情況與設計方案有出入時，及時與監(jiān)理單位溝通，做好簽證、變更等工作。

財務方面重點了解了分公司財務核算、經營、盈利、還貸情況，財務核算是否符合國家會計法、稅法及公司財務制度；分公司是否有健全的財務規(guī)定，核銷流程及資金支付手續(xù)是否完善，合理規(guī)避財務和稅務風險等。針對樟木口岸項目經營情況、結算情況、貸款及利息的還貸計劃進行了溝通與對接。勞務用工方面詢問了項目上的靈活用工人員情況，是否有違反公司規(guī)定超年齡用工情況及農民工工資支付情況等。

會上，檢查組要求西藏分公司：一是在今后洽談項目過程中要做好前期的考察工作，結合自身能力簽訂合同要謹慎；二是要加強項目管理，向管理要效益；三是做好施工人員進駐高原項目前健康體檢工作，并建立健全健康檔案；四是認真抓好項目施工人員安全教育培訓工作，提高大家安全意識；五是在民族地區(qū)施工，要注意團結，避免紛爭，嚴格執(zhí)行民族政策，及時結清員工及民工工資；六是必須按照當地政府防疫工作要求做好分公司疫情防控工作，不給政府添亂。（胡勇）